评价在线视频:大公司如何看待这个行业

呼叫 it online video; call it streaming media. 不管是什么术语, 大公司正在接受这项技术, 他们正在迅速扩大他们的在线视频部署，以利用它的可能性.

“视频在很大程度上是当前职场的惯用手法,格雷格·普利尔说, MediaPlatform总裁, 一家为全球企业提供网络直播和媒体管理技术的公司. “打开网络摄像头并传输你的动态图像，就像今天在办公室拨打电话一样自然,普利耶评论道. “视频流媒体在大型企业中可能具有挑战性, 但幸运的是, 有新的解决方案, 例如Adobe Flash平台上的多播融合, 哪些使视频的网络效率取得突破.”

“我们的客户实现了生产力, 通过使用在线视频进行沟通和培训来传递信息/知识和节省旅行成本，否则将亲自进行,Darian Germain补充道, 副总统宝利通视频内容管理(原accorent)市场营销, 为世界500强企业和其他大型组织提供企业视频管理平台. “这些公司通常使用Windows Media，并使用我们的软件进行内部CXO网络广播, 在线培训, 远程学习,日耳曼说。.

那么大公司是怎么看待在线视频的呢? 他们如何评价它的表现，他们还希望看到它提供什么? 为了找到答案，流媒体采访了安永的员工 & 年轻的, Lockheed Martin，微软和富国银行.

他们是如何使用在线视频的

专业服务机构安永 & 年轻(E&Y)在全球各地都有办事处，并且在过去的12年里一直通过网络广播进行内部和外部交流. 今天,E&Y每年为500到10人不等的观众制作400多场网络直播,000人. “我们喜欢它，”Joan dollar - spooner说他是该公司“面向外部”的网络直播——思想中心网络直播的副总监. “我们发现这是一个很好的沟通、学习和培训工具.”

E的网络直播&Y最初是从网上的幻灯片和电话会议开始的, 快速移动到流式音频/幻灯片，然后是视频. “但我们不仅在内部使用它:我们将流媒体视为展示E的一种方式&Y在当前话题上的领导能力，同时提高公司服务和能力的意识,dollar - spooner说. “事实上, 我们面向外部的网络广播占恩斯特制作的网络广播总量的三分之一以上 & 年轻的. 此外，我们已经在我们所有的内部网和互联网门户网站上整合了点播视频.”

洛克希德马丁公司有四个独立的业务部门使用流媒体. “总的来说, 该公司使用在线视频进行“全员参与”类型的商务会议, 执行简报, 项目简报, 和培训,埃里克·哈兹说。, 网站经理, 媒体图形, 在洛克希德·马丁公司的空间系统公司. “当我们有特别的演讲者向一群人演讲时，我们也会进行网络直播. 我们与他们协商，录制他们的谈话，然后在内部使用在线视频发布.”

微软内部, 音频/视频演示由微软工作室部门制作. 它利用在线视频提供现场和点播的主题演讲, 产品发布, 培训活动, 以及向内部和外部观众举行的团队会议.

“内容范围从一个人和他或她坐在我们工作室的摄像机前的ppt演示/电脑演示，到有直播人才和多位嘉宾的高质量视频制作，再到在会议中心为支持主题演讲或产品发布而制作的非常大规模的制作,特拉维斯·彼得沙根说, 微软数字媒体服务经理. “根据材料和观众的期望，制作从低端(简单、低成本)到高端(复杂、高成本)不等.观众规模从“小众团队活动”的不到50人到超过50人不等,同时有000名观众观看一个有新闻价值的事件, 产品发布, 或者执行基调,他说.

与此形成鲜明对比的是, “富国银行很少使用流媒体,帕蒂·珀金斯说。, 富国银行创意服务技术部组长. 目前, “我们每天播放5分钟的节目，名为‘Take Five’，所有280人都可以观看,000名团队成员以及特定的业务编程线,她说。. “我们正在探索使用多播技术向200人以下的听众提供流媒体会议的能力. 我们对企业的直播频道是通过卫星传送的.”